數字化轉型解決方案

• 終端失控

  企業無法知道用戶的詳細資料
• 消費模式變化

  新零售帶來新的醫藥消費模式變化（藥妝店等，互聯診療）
• 跨界的壓力

  來自互聯網領域的競爭壓力越來越強
• 敏捷供應鏈

  供應鏈無法及時響應外界的需求變化

新時期醫藥企業普遍存在的數字化型需求，主要包括管控和業務兩個層面，管控需求：是根據企業的性質與管控要求、企業規模的不同而產生不同的管控要求，其中，合規性是醫藥健康行業的基礎需求；業務根據企業所處的產業環節、戰略與模式會產業并由企業所設定的數字化轉型目標，產生不同的數字化轉型需求。 金蝶醫藥健康產業解決方案致力于以大健康為主題的產業生態體系的打造，幫助企業建立數字化轉型思想、建立互聯網+運營模式、實現集團管化和精細化管理要求，打造基于EBC 能力體系的五大平臺（客戶體驗平臺、生態系統平臺、物聯網

• 智慧醫療大數據

  健康全生命周期管理、精準醫療，物聯網應用
• 客戶關系管理解決方案

  多維分析、流向管理、費用管理、銷售員行為管理
• 采購解決方案

  供應商資源整合、共享，實現陽光采購，多層次降本
• 全渠道分銷解決方案

  打通多層級渠道，全線拉通物流、訂單流、促銷流、資金流

鏈接客戶的客戶，供應商的供應商，實現數據共享，同時加時金融、科技、信息技術等多個跨產業的合作，建立自己自主的生態系統。

• 賦能、融合、共生

  賦能產業，價值共生，建立行業生態鏈
• 數字化運營

  激活個體和組織成就高效的業務運營及集團管控體系
• 連接、優化、升級

  搭建以業財一體化為核心的新一代數字化混合云平臺