數字化轉型解決方案

• 數字化營銷

  從客戶視角，通過互聯網技術，建立與客戶的連接，為客戶提供精準服務，將客戶作為核心資產持續經營。從產品（房源或資產）視角，通過貨值規劃、營銷計劃、租售過程的產品價值實現，達成項目經營目標
• 產業互聯采購管理

  連接供應商，打通企業與供應商、物流商間信息流、資金流與物流協同，實現企業與供應商端到端業務連接，通過采購業務鏈協作，不斷沉淀企業優質合作伙伴體系。通過建立統一業務處理、數據共享平臺，實現采購線上、線下業務融合，提升采購效益
• 經營視角下的成本管理

  從經營視角出發，以項目利潤合理、現金流健康為決策依據的管理理念貫穿目標成本合約管理動態成本全過程，實現成本、財務、稅務管理一體化
• 項目統籌運營

  以項目經營目標為導向，建立標準的項目主數據，統一項目經營管理口徑，以項目計劃連接和驅動各業務，實現項目全過程中業務、財務、稅務的動態管理閉環

過一體化經營管理平臺給每個角色提供多通道訪問的門戶，支撐從決策到業務執行的落地。幫助食品企業形成產銷一體化，業財一體化，管控一體化的企業管理平臺，支撐食品企業業務模式

的快速復制和擴張

• 統一門戶

  通過門戶快速連接用戶、伙伴、供應商，通過管理服務化，業務移動化，分析數據化，決策智能化，不斷對企業的供應、生產、銷售等環節進行降本增效，進而形成食品企業的核心競爭力
• 財務統一共享中心

  共享統一的財務科目，通過多組織結算價目表及經營會計平臺，既可以實現法人單位的財務賬，又實現了各運營組織的高效業務協同，滿足集團平臺化管控的訴求
• 業務統一共享中心

  支持食品行業靈活的業務架構，拉通總部與下屬子公司，采購、銷售、生產之間的業務分工與協同，通過共享統一的數據中心，共享統一的主數據，共享統一的運營平臺

• 費用透明，資金效能高

  支持客戶資金池管理、費用折扣化管理創新，減少企業資金占用，與渠道利益透明；提供預算、執行、核算、對賬、分析的費用閉環管理，減少費用黑洞，提升資金周轉效能
• 研產銷一體化、上下游鏈接，高效協同

  通過PLM+ERP+MES一體化，可以有效的調配資源提升食品企業價值鏈效能；同時，通過分銷、電商、零售管理平臺、供應商協同平臺等，鏈接上下游，打造供應生態，高效協同
• 完備的品質安全追溯體系

  批次管理、有效期管理、配合預警平臺，讓企業提前預知庫存效期風險，有效減少庫存損耗，提升庫存周轉，一物一碼技術，隨時了解各渠道及終端流向及流速、更高效的產銷協同，保障消費者權益
• 統一平臺，協同經營

  靈活高效支撐多組織業務模式，支持集中采購、集中銷售、分散收貨、分散結算等業務，在多工廠協同中支撐集中計劃，協同計劃等模式，幫助企業搭建數據統一集中，管理靈活下沉的一體化平臺