數字化轉型解決方案

• 傳統的流通體系

  在傳統的流通體系下，品牌商、分銷商、零售商需要突出自身專業化，圍繞商品向前形成供求一體化關系，支撐大規模制造，大規模銷售
• 獲客難、成交難、復購難

  隨著消費主權的崛起，公域流量轉向私域流量運營，企業急待精準的客戶關系營銷，極致的購物體驗，通暢的交易閉環，來連接消費者，轉化消費者，服務消費者
• 上下游擠兌，獲利空間少

  隨著互聯網去中間化，傳統購銷獲利模式利潤空間縮減，需要依賴數字化平臺進行商業模式創新，營銷通路創新，通過數據共享化，運營精細化，決策敏捷化，提升整體經營服務水平
• 吃“大鍋飯”，缺乏組織活力

  多品類多地域經營模式下，傳統科層式管理難以響應市場的快速變化，企業內部需要有效的傳遞市場壓力，通過量化分權手段提升員工的經營意識，激活組織活力

在線化的高效協作能力，智能化的敏捷決策能力，全面支撐貿易零售企業內外部價值鏈重構，加快產品、渠道、服務的轉型升級

貿易零售企業需要圍繞消費者，通過全域營銷體系來吸引、轉化、培育、沉淀、裂變消費者，打造營銷一體化；通過全域渠道體系來實現全網訂單、全網配送、全網預測、全網供給，通過創造消費的極致體驗，打造供需一體化；通過智慧供應來實現端到端的智能高效供應體系，形成供求一體化。通過全域營銷、全域渠道、智慧供應強化企業與客戶之間的關系，提升商品與現金的周轉。

• 平臺化架構

  以BOS平臺、集成平臺、流程中心、多語言平臺為系統底層架構，低代碼，敏捷迭代
• 降本增效，組織激活

  供銷協同平臺，提升企業端到端的數字化高效供應能力，助力企業實現多品類多渠道多組織下的精細化運營管控及管理激活
• 連接消費者

  支持異業聯盟、積分儲值、精準營銷、互動營銷等多種會員營銷方式
• 拓展更多營銷通道

  支撐業務敏捷高效運營，財務前置賦能